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内容简介:
本书内容针对人力资源管理从业人员如何成为TD，如何履行人力资源管理中人才发展的职能，内容涵盖TD实战中的各个方面，包含大量做好TD需要的方法论以及各类表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例详解，呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握成为优秀TD的方法。
本书分为7章，主要内容包括TD的定位、认知与TD在实战中的应用；人才梯队建设的方法；人才盘点的实施方法；岗位胜任力建设的方法；人才测评的方法；职业管理的方法；TD典型实战案例的解析。 
