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重新定义战略:高绩效管理者的七种能力
作者: 袁志洁
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内容简介:
本书聚焦战略落地,为管理者提供可复制的系统实战指南。作者提出“战略落地领导力”核心框架,揭示企业成功的四大要素(华木等式),阐述高绩效管理者需要具备的定战略、造土壤、定战役、搭班子、定目标、造团队、拿结果七种能力,涵盖从战略制定到执行复盘的全过程。融合微软、阿里巴巴、华为等案例,解析文化、战略、组织、人才与客户价值的关系,将战略从理论转化为可执行的实战地图,从洞察客户价值到应对瞬时竞争,提供可操作的工具与方法,助力管理者在不确定时代驱动组织持续增长。
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