内容简介:
本书围绕团队管理中重要的七大管理方向展开,分别是知人善任、高能沟通、人才培养、绩效考核、激活个体、提升效率、自我精进。这七大方向会帮助管理者解决日常管理中很多棘手的问题,这也是帮助小团队管理者打造高绩效团队的过程。通过书中的核心方法,你一定可以打造出一支高绩效团队。这就是本书的明线。
小团队管理者从如何精准识人、如何高效沟通、如何培养人、如何评价人、如何激励人、如何做好时间管理,到如何自我精进实现跃迁,这不就是一个人的自我成长吗?这也是管理者多维度提升自己的过程。就像原子一样,最终会裂变,让自己升级到更高阶。